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門店不賺錢?你離實現(xiàn)高盈利只差這幾步

2019/2/18 0:00:00來源:快印客作者:梓沐

快印客導(dǎo)讀】門店不賺錢?你離實現(xiàn)高盈利只差這幾步?


門店不賺錢?你離實現(xiàn)高盈利只差這幾步


1.人才增值支撐業(yè)績良性發(fā)展



在《華為基本法》中有一句厲害的話:“人力資本不斷增值的目標(biāo),優(yōu)先于財務(wù)資本增值的目標(biāo)”。



猛一看,這是有違生意的本質(zhì)的,因為一般來說,員工只是服務(wù)于公司業(yè)績目標(biāo)的。而華為之所以這樣說,他們深知人才的不斷增值才能支撐業(yè)務(wù)的良性發(fā)展。



不錯,人才增長與業(yè)績提升在一定程度上確實是相輔相成的。那么對于影樓,開年人才培養(yǎng),提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團隊拆目標(biāo)做業(yè)績是各位關(guān)注重點。那么如何才能實現(xiàn)呢?



首先,要培養(yǎng)管理者要做好角色及崗位職責(zé)的定位;其次,要做到上下溝通,上傳下達,減少團隊內(nèi)耗;三、掌握部門業(yè)績規(guī)劃管控的方法;實現(xiàn)全員目標(biāo)管理;四、培養(yǎng)、加強執(zhí)行能力,實現(xiàn)人均績效高產(chǎn)。



2.解決業(yè)績最關(guān)鍵的就是客流量



解決業(yè)績最關(guān)鍵的就是客戶流量,沒有客戶一切都是白搭!



傳統(tǒng)等客上門的方式,不足以支撐門店銷售業(yè)績。90后95后成為影樓最大消費群體時候,就要考慮,客戶在哪里停留時間長,在什么場景下會有購買意向。



移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信、美團、公眾號爆粉當(dāng)下主流玩法,如何打通線上渠道建立自己客戶資源池才是新時代影樓發(fā)展必經(jīng)之路。

通過搭建線上渠道實現(xiàn)意向客戶開發(fā),提升進客量;完善銷售流程,實現(xiàn)客資邀約與轉(zhuǎn)化,解決影樓有推廣沒有轉(zhuǎn)化難題。



3.新時代的網(wǎng)絡(luò)門市—接待單



快印店的接單手冊就像武功秘籍一樣,里面客戶會問到的每一個問題,客戶的疑慮點,我們都能提供詳細而完善的服務(wù),怎么去保障他的利益,介紹的非常清楚,并且能夠提高門市講單的能力。



現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)生,我們不但要做接單手冊,更要應(yīng)該把接單手冊做到我們的線上。讓接待單作為影樓新時代的網(wǎng)絡(luò)門市,縮短接單時間,提高接單效率。



價格是利潤的指揮棒。價目表要以客戶的需求來區(qū)分,而不是用價格來區(qū)分;要設(shè)置不同的套系、不同的特色,讓客戶“左右為難”,都想要。另外,還要設(shè)置門檻,篩選出具有消費能力的客戶,因為客戶的消費能力比有需求的客戶重要。



4.得產(chǎn)品者得天下



起點決定終點,產(chǎn)品是基礎(chǔ),模式是方向,得產(chǎn)品者得天下



提高銷售利潤最好的方法不是提高業(yè)績而是改善流程,第一步就是銷售要找到客戶,而客戶引流的根本則是要具備與客戶發(fā)生關(guān)系并要客戶“懷孕”的產(chǎn)品--開門型產(chǎn)品。



因為開門型產(chǎn)品代表著體驗,體驗是增強消費者粘性的唯一手段,只有這樣才能保證給客戶高質(zhì)量的服務(wù)、才能保證客戶的滿意度。



主推型產(chǎn)品并不一定是最高價位套餐,而往往是低價高利潤套餐,通過產(chǎn)品套餐設(shè)置讓產(chǎn)品會說話,引爆口碑,實現(xiàn)以1拓5的客戶開發(fā)!


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