當終端客戶都開始做包裝，會是怎樣一派景象？就在近日，這個設想成為了現(xiàn)實。近日，小米創(chuàng)始人雷軍在微博發(fā)文稱，小米設計的環(huán)保包裝方法“一紙盒”斬獲日本優(yōu)良設計獎Best 100和德國iF設計獎。一時之間，包裝行業(yè)一片熱議。

雷軍稱，“一個包裝盒，只需要一張卡紙或瓦楞紙板折疊，沒有輔料支撐，甚至不需要膠水，組裝簡單，能降低約40%成本，非常環(huán)保的方法。這就是One Paper Box，‘一紙盒’，小米設計的環(huán)保包裝方法。斬獲日本優(yōu)良設計獎Best 100和德國iF設計獎。”他還在后面留言處稱將盡快避免過度包裝，使用各種環(huán)保方法設計包裝盒。

小米跨界打劫包裝這件事，讓人想起了當年深圳富士康買地建廠自建包裝基地的往事。不過，富士康染指包裝的圖謀最終破產(chǎn)。這次小米選擇從設計入手，以對產(chǎn)品內(nèi)包裝動刀為突破口，重設計、輕資產(chǎn)，這無疑是雷軍的打法。

考慮到現(xiàn)在可供終端品牌商使用的設計機構、打樣平臺、供應鏈企業(yè)非常之多，小米完全可以在零成本的基礎上對產(chǎn)品包裝動刀，這對當前的傳統(tǒng)包裝行業(yè)來說，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

目前小米生態(tài)鏈產(chǎn)品中已經(jīng)有6款用到和正在用“一紙盒”方案。小米追求極致的性價比。因此，對包裝行業(yè)來說，由小米來主導產(chǎn)品包裝將是十分不利的，這將意味著現(xiàn)在的企業(yè)組織形式，生產(chǎn)方式，設備配置及利潤構成將發(fā)生根本變化。