企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個啥?最基礎要了解什么？首先是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，傳統(tǒng)時代的產(chǎn)品，競爭半徑可能就是一條街，一個縣，一個市或是一個省，這樣的企業(yè)是非常多的，而今天的產(chǎn)品，所有人買之前會到互聯(lián)網(wǎng)上搜一下，比較一下，因此，競爭的范圍是整個網(wǎng)絡。為什么爆品理論如此火爆，背后的深層次原因，是因為如果你不基于全網(wǎng)來做出有競爭力的產(chǎn)品，你的產(chǎn)品就是失效的。而大部分的傳統(tǒng)企業(yè)家并沒有這個認知與實踐，總是以為有品牌或低價、或物美價廉就可以，事實上，這些想法已經(jīng)完全不符合市場的需要。所以，大量的傳統(tǒng)企業(yè)家沒有拿到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化入場券。

第二個是營銷的互聯(lián)網(wǎng)化，同樣的，這個營銷是基于互聯(lián)網(wǎng)展開的營銷;營銷有五個關(guān)鍵要素，產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、解決方案;今天的營銷，不僅要針對互聯(lián)網(wǎng)化制訂產(chǎn)品、價格、渠道、促銷方案，更重要的是要針對某一類消費者制訂組合方案，這種組合方案包括實體型產(chǎn)品、知識型產(chǎn)品、社群型產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)品、投資型產(chǎn)品;今天的產(chǎn)品解決方案遠不是傳統(tǒng)的概念，是基于互聯(lián)網(wǎng)化制訂的解決方案;這個解決方案包括了消費、學習、交際、創(chuàng)業(yè)、投資等需求的合一;為什么所有企業(yè)都要微商化、社交電商化、視頻電商化，就是因為這三化包含了一類人的從低到高的五大解決方需求。而大部分傳統(tǒng)企業(yè)家還只是賣點實體產(chǎn)品的概念，今天如果團隊不懂寫作，平面，視頻，可能連在網(wǎng)絡上從事商業(yè)的基礎能力都沒有。

今天，很多傳統(tǒng)企業(yè)之所以陷入經(jīng)營困境，在于經(jīng)營者本身對互聯(lián)網(wǎng)+沒有正確的認知，他們不清楚在互聯(lián)網(wǎng)新時代下，以往的生意應該如何去運作。于是許多傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)生意模式中節(jié)節(jié)敗退，甚至敬而遠之。

傳統(tǒng)企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就絕不能被時代落下。互聯(lián)網(wǎng)時代，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，廣告行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，其傳播技術(shù)、傳播途徑一直在不斷地進行變革創(chuàng)新。

廣告人幫助傳統(tǒng)企業(yè)落實互聯(lián)網(wǎng)，就是利用二維碼技術(shù)對廣告印刷品進行各種“技術(shù)賦能”，在不增加廣告投放成本的前提下，讓每一位傳統(tǒng)企業(yè)營銷從業(yè)者，利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)廣告印刷品相結(jié)合，產(chǎn)生能量倍增的效果。

牛云老師強調(diào)，我們不做印刷原材料的搬運工！在這個產(chǎn)能嚴重過剩的時代，生產(chǎn)不重要，客戶才是最重要！新廣告人只做一件事：就是幫助客戶超越競爭對手。