在廣告加工行業(yè)，流傳著一個(gè)類似 “先有雞還是先有蛋” 的難題：到底是先有業(yè)務(wù)再有生產(chǎn)，還是先有生產(chǎn)再有業(yè)務(wù)？這個(gè)看似簡單卻困擾著眾多從業(yè)者的問題，今天就來深入探討。

多數(shù)廣告加工廠起初是先有業(yè)務(wù)再有生產(chǎn)。業(yè)務(wù)人員憑借人脈、渠道，四處拉訂單，拿到訂單后，才開始籌備生產(chǎn)所需的設(shè)備、材料和人力。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是按需生產(chǎn)，避免了資源的閑置浪費(fèi)。例如一些小型廣告加工廠，在起步階段，業(yè)務(wù)員先與周邊的商戶談好廣告物料制作訂單，如店鋪招牌、宣傳海報(bào)等，然后根據(jù)訂單的具體要求，采購相應(yīng)的設(shè)備和原材料進(jìn)行生產(chǎn)，能有效控制成本。

但隨著業(yè)務(wù)的拓展，一些廣告加工廠開始琢磨先布局生產(chǎn)能力，以此帶動業(yè)務(wù)增長。他們投入資金購置先進(jìn)的廣告制作設(shè)備，打造專業(yè)的生產(chǎn)車間，培養(yǎng)熟練的技術(shù)工人。

有了強(qiáng)大的生產(chǎn)后盾，便可以主動去承接各種大型、復(fù)雜的廣告項(xiàng)目，甚至能憑借優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能吸引高端客戶。比如某地一家大型廣告加工廠，率先引進(jìn)了高精度的寫真機(jī)和激光雕刻機(jī)等先進(jìn)設(shè)備，具備了制作高品質(zhì)廣告展品的能力，從而成功拿下了多個(gè)知名品牌的展覽展示業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍也隨之大幅拓寬。

實(shí)際上，廣告加工廠不應(yīng)拘泥于業(yè)務(wù)和生產(chǎn)誰先誰后，而是要根據(jù)自身發(fā)展階段靈活調(diào)整。

在初創(chuàng)期，先有業(yè)務(wù)再有生產(chǎn)，能穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步積累資源；當(dāng)積累到一定實(shí)力后，適度超前布局生產(chǎn)能力，能搶占市場先機(jī)，提升競爭力。關(guān)鍵是要讓業(yè)務(wù)與生產(chǎn)緊密配合，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡，如此才能在激烈的廣告加工市場中立于不敗之地，持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去。

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