數(shù)碼圖文快印 如何提高圖文店利潤(rùn)
數(shù)碼圖文快印 如何提高圖文店利潤(rùn)
快速、便捷、個(gè)性,是印刷行業(yè)未來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì),也是快印行業(yè)得以衍生和不斷壯大的基礎(chǔ)。市場(chǎng)需求的變化,讓中國(guó)的傳統(tǒng)快印已經(jīng)由簡(jiǎn)單的幾個(gè)人經(jīng)營(yíng)的打字復(fù)印店,逐漸向動(dòng)輒幾十人、投資數(shù)百萬(wàn)的大型商業(yè)服務(wù)型門店演變。產(chǎn)品的服務(wù)價(jià)格也由過(guò)去的“貴族”向“平民”轉(zhuǎn)型。10年以前,打印一張A4的彩色銅版紙需要4~5元,而今天,打印一張A3的彩色銅版紙只需要1元左右。市場(chǎng)需求在增加,價(jià)格在超速下降,在銷售額與利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的今天,快印這個(gè)正在成長(zhǎng)中的孩童,你還能HOLD住嗎?
數(shù)碼圖文快印的主要業(yè)務(wù)包括商務(wù)快印、彩色數(shù)碼直印、打印裝訂、工程圖紙打印、CAD出圖、曬藍(lán)圖、名片快印、畫(huà)冊(cè)印刷裝訂、菜譜制作、精裝相冊(cè)制作、掃描復(fù)印、效果圖輸出打印、KT板裱板制作、噴繪寫(xiě)真等等。
一方面圖文店市場(chǎng),客觀存在著廣闊的業(yè)務(wù)需求,另一方面同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)微薄,造成市場(chǎng)相應(yīng)萎縮。
在這樣的復(fù)雜背景下,我們?cè)鯓幼霾拍芴岣邎D文店利潤(rùn)?
——除非快印店不想生存,不想發(fā)展
小型圖文快印店再也不是簡(jiǎn)單的“電腦+打印機(jī)+復(fù)印機(jī)“的年代,對(duì)于月?tīng)I(yíng)業(yè)額不過(guò)3萬(wàn)元左右的小型快印店來(lái)說(shuō),我們不可能用動(dòng)輒百萬(wàn)元來(lái)投資彩色打印機(jī),打印A3彩色1.20元,也不可能用幾十萬(wàn)元購(gòu)買高速黑白機(jī)復(fù)印A4僅0.10元!但是沒(méi)有相應(yīng)設(shè)備,看著客戶流失,業(yè)務(wù)流失,實(shí)在心疼!
首先,業(yè)務(wù)要完善。工欲善其事必先利其器,自身實(shí)力要跟上。
隨著數(shù)碼相機(jī)的普及,數(shù)碼沖印也正在呈現(xiàn)良好的勢(shì)頭,雖說(shuō)比前兩年的利潤(rùn)要低一些,但還算是“中”陽(yáng)產(chǎn)業(yè),利用資金購(gòu)置一臺(tái)數(shù)碼沖印機(jī)搞數(shù)碼沖印也是一條很好的出路。
數(shù)碼快印以靈活、便捷著稱。傳統(tǒng)圖文店也可朝此方向轉(zhuǎn)化。如果資金上不允許,也可考慮購(gòu)買可靠商家的二手機(jī)或者直接租用。
針對(duì)各店實(shí)際,綜合開(kāi)展上述有關(guān)項(xiàng)目,有機(jī)結(jié)合、有的放矢,發(fā)揮最佳優(yōu)勢(shì)。一家圖文店如果能在經(jīng)前業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上把上述幾個(gè)項(xiàng)目做好的話,那么也就快要脫胎換骨,升級(jí)蛻變了。
設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ),穩(wěn)定的設(shè)備是確保圖文店整體運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。對(duì)于設(shè)備的管理,我們可以做到非常細(xì)致,包括設(shè)備檔案、設(shè)備定制、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備報(bào)修、設(shè)備交接、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備裝機(jī)與移機(jī)、設(shè)備盤點(diǎn)與評(píng)估、設(shè)備管理工具等。
物資與耗材的質(zhì)量是圖文快印產(chǎn)品質(zhì)量的根本。產(chǎn)品的質(zhì)量能否滿足顧客的要求甚至讓顧客成為長(zhǎng)久的合作伙伴,耗材的質(zhì)量在影響因素中占據(jù)了很大的比例。
圖文快印企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,必須避免短視行為,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼 光,以人為本,以創(chuàng)新為理念,完善管理和決策體制,使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的正軌。