所有企業(yè)的核心問(wèn)題都是營(yíng)銷問(wèn)題，甚至連國(guó)家都不例外，財(cái)富的轉(zhuǎn)移過(guò)程就是伴隨產(chǎn)品和服務(wù)而轉(zhuǎn)移的。

所有的營(yíng)銷都是通過(guò)廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)的，如果沒(méi)有門頭、海報(bào)、名片、DM單等廣告宣傳物料，沒(méi)有任何企業(yè)可以售賣產(chǎn)品與服務(wù)。

因此，企業(yè)的成敗就在于營(yíng)銷的成敗以及廣告的成敗。理論上，廣告越多銷售越好，因此，過(guò)去的央視標(biāo)王、今天的鴻茅藥酒(年廣告費(fèi)155億)、江小白、農(nóng)夫山泉……無(wú)一不是廣告營(yíng)銷的結(jié)果，甚至他們的銷量和產(chǎn)品品質(zhì)幾乎沒(méi)有關(guān)系，營(yíng)銷決定著一切!

但不是所有的企業(yè)都有能力投資巨額的廣告費(fèi)用，相反，中國(guó)4300萬(wàn)中小企業(yè)中4200萬(wàn)都是小公司，都沒(méi)有充足的廣告預(yù)算，基本上靠門頭、名片、宣傳畫冊(cè)、海報(bào)、包裝盒等簡(jiǎn)單地廣告物料來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品并完成銷售。

今天傳統(tǒng)企業(yè)的艱難，除了產(chǎn)能過(guò)剩所導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)外，更多的元素是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的廣告閱讀入口發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的營(yíng)銷正逐漸被互聯(lián)網(wǎng)取代，因此，如何迅速調(diào)整營(yíng)銷入口成為傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷核心。

新廣告新?tīng)I(yíng)銷新策劃，是在傳統(tǒng)廣告的基礎(chǔ)之上，通過(guò)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，將傳統(tǒng)廣告升級(jí)為營(yíng)銷型廣告，這種新廣告的特點(diǎn)是突破了傳統(tǒng)廣告的幅面限制，并且將傳統(tǒng)的平面廣告升級(jí)為可以互動(dòng)營(yíng)銷的互動(dòng)多媒體廣告，讓每一個(gè)廣告的閱讀者轉(zhuǎn)化為廣告的分享渠道，讓每一個(gè)包裝物成為了二次營(yíng)銷的起點(diǎn)和第三方合作營(yíng)銷的賣場(chǎng)，而傳統(tǒng)企業(yè)使用這種新?tīng)I(yíng)銷的方式，不會(huì)增加原有的廣告預(yù)算，但是可以讓廣告的傳播效果立即倍增，同時(shí)打造共享賣場(chǎng)與分享營(yíng)銷相結(jié)合的裂變式創(chuàng)業(yè)的新商業(yè)模型，歷次的商業(yè)變革都是營(yíng)銷的變革，新?tīng)I(yíng)銷變革就是充分利用傳統(tǒng)企業(yè)原有的賣場(chǎng)資源和客戶資源，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的工具來(lái)進(jìn)行重新組合和分配，打造可以迅速落地的線上線下互動(dòng)營(yíng)銷體系，進(jìn)而創(chuàng)造全新的商業(yè)模型。