【快印客導(dǎo)讀】“用工荒”“留人難”現(xiàn)圖文加盟店面臨的尷尬境地……

圖文加盟店員工年齡層在25～30歲居多，多為1990年左右出生的人，占比51%；從圖3中可以看出員工主要學(xué)歷是高職高專，占比56%。曾有人說過：“如果現(xiàn)在的企業(yè)沒有90后的員工，那么這個企業(yè)便喪失了發(fā)展?jié)摿??！爆F(xiàn)在無論哪個行業(yè)，90后員工已經(jīng)開始獨擋一面，成為企業(yè)的主力。從事圖文快印行業(yè)的90后大多是高職高專畢業(yè)，文化水平較前幾年有所提升。

目前圖文加盟店大多采用網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘的形式進行招聘，分別占比49%和25%。網(wǎng)絡(luò)招聘具有成本較低、方便快捷、簡歷流量多、覆蓋廣、互動性強、不受時間和空間因素制約等優(yōu)勢，但其存在招聘人才層次受限，增加了招聘者的工作量和工作強度，部分求職者提供虛假信息，增加了人員甄選難度。

目前圖文加盟店最缺乏的是技術(shù)型人才，占比52%，管理和營銷人才各占比20%。這也反映出圖文快印行業(yè)對技術(shù)人才的迫切需求。技術(shù)人才的缺乏與目前從業(yè)人員的年齡不無關(guān)系。圖文快印工作相對單一，時間久了會讓人覺得枯燥乏味，沒有工作激情，而現(xiàn)在企業(yè)的主力軍又都是90后員工，良好的生活條件讓他們在從事技術(shù)型工作難有長性。

相對于對技術(shù)員工的迫切需求，對營銷和管理方面人才的需求相對較小。很多圖文快印企業(yè)老板自己負責跑業(yè)務(wù)，而且對店長等比較重要的管理位置選角會異常慎重，一般會選擇自己親密的人或自己培養(yǎng)，直接聘請空降兵的風險較大。

員工離職的主要原因和留住員工的實施措施并不完全匹配。雖然大多數(shù)人認識到薪資是員工離開或者留下的主要原因，但為了節(jié)約控制成本，真正用加薪留住員工的企業(yè)并沒有預(yù)想得多，很多企業(yè)在舍棄加薪這種留人的方式后，更多地選擇加強企業(yè)文化建設(shè)，增加軟實力，該項成本相對較少。

因為企業(yè)經(jīng)營的最終目標就是賺錢，在選擇留住人才的方式上，更多的圖文加盟店會選擇控制人工成本，加強如企業(yè)文化建設(shè)、采用股權(quán)激勵、提供晉升機會等路徑。