鴻升印務(wù):傳統(tǒng)印刷與圖文快印并駕齊驅(qū)
【快印客導(dǎo)讀】從事快印行業(yè)的人都知道,中國快印行業(yè)最初的雛形是數(shù)十年前,遍布大街小巷的打字、復(fù)印、文印店,那時(shí)的中國印刷業(yè)中并沒有“快印”這一詞的存在。1996年,一家僅有四平米的打字復(fù)印店在新疆烏魯木齊崛地而起,就是鴻升印務(wù)的前身。
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鴻升印務(wù)宋總(左)為快印客員工頒獎(jiǎng)
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從打字復(fù)印店到鴻升印務(wù)的“破繭成蝶”
1996年的快印,僅僅是當(dāng)時(shí)印刷業(yè)的一個(gè)小小分支,“那時(shí)候我們還不叫快印,就叫打字復(fù)印店。”最初的鴻升印務(wù),業(yè)務(wù)以打印及復(fù)印文件為主,而來往的客戶也都是散客,“當(dāng)時(shí)每天早上開店?duì)I業(yè),然后就坐在店里,等著客戶上門,根本就沒有什么營銷?!?/p>
隨著客戶需求的轉(zhuǎn)變以及積累的老客戶越來越多,簡單的打字復(fù)印已經(jīng)無法滿足客戶的需求,鴻升印務(wù)也開始接到大量的以單位為主體的訂單,業(yè)務(wù)開始向傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)移。但由于沒有印刷設(shè)備,只能將訂單交給印刷廠來制作,再印刷廠收錄了高額的制作費(fèi)之后,宋總發(fā)現(xiàn),印刷廠的利潤占了訂單的大頭,鴻升印務(wù)的業(yè)績依然不見起色。
2000年,經(jīng)過對當(dāng)?shù)赜∷⑹袌龅亩喾秸{(diào)查之后,宋總看到了印刷市場的發(fā)展前景,毅然決然投資傳統(tǒng)印刷廠,親自包攬印刷制作所有業(yè)務(wù),購買店面、投資設(shè)備、招聘員工、對接訂單……短短幾年內(nèi),便賺到了人生中的第一桶金,前期投入也成功回本!
2007年,隨著數(shù)碼印刷技術(shù)的普及,圖文快印、數(shù)碼快印等業(yè)務(wù)逐漸從傳統(tǒng)印刷中分離出來,獨(dú)自成行,而鴻升印務(wù)不少客戶的需求也逐漸向快印轉(zhuǎn)移,于是便有了現(xiàn)在的新疆鴻升印務(wù)。如今,鴻升印務(wù)店面規(guī)模從最初的4平米 擴(kuò)大到上下2層共計(jì)250多平的大型快印企業(yè),成為新疆烏魯木齊地區(qū)快印行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
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傳統(tǒng)印刷與圖文快?。憾旰?xùn)| 二十年河西
自2013年來,PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字印刷技術(shù)的迅猛發(fā)展,對我國傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)造成了巨大的沖擊,歷經(jīng)十多年發(fā)展洗禮的鴻升印刷廠業(yè)務(wù)也發(fā)生了翻天覆地的變化,新客戶的開發(fā)難度加強(qiáng),老客戶的需求也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展,印刷廠轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫?!昂迷陂T店的業(yè)務(wù)在穩(wěn)步上升,目前印刷廠的主要任務(wù)就是保證門店業(yè)務(wù)的及時(shí)跟進(jìn)與完成?!彼慰偫媒?0年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴記者,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)、效率是博取客戶信任的最佳手段,20年如一日的品質(zhì)承諾、保證時(shí)效,如待親人般的對待每一位客戶,造就了鴻升印務(wù)今日的成功。
二十年前,圖文快印只是傳統(tǒng)印刷的一個(gè)小小分支,二十年后更朝換代,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)岌岌可危,而圖文快印將成為主流。在問及未來對于傳統(tǒng)印刷與圖文快印二者的發(fā)展規(guī)劃時(shí),宋總表示,目前公司發(fā)展以圖文快印為主,傳統(tǒng)印刷為輔,2014年將借助快印客在線DIY自助設(shè)計(jì)系統(tǒng)以及營銷型印刷品系統(tǒng)全面搭建網(wǎng)絡(luò)快印平臺(tái), “這次學(xué)習(xí)到的最關(guān)鍵的2點(diǎn),一是牛云老師說的營銷型印刷品系統(tǒng),讓我看到印刷廠的傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)上會(huì)有新的突破;二是個(gè)性印品業(yè)務(wù)這一塊,讓我意識(shí)到要加強(qiáng)店內(nèi)營銷和散客生意?!?/p>
據(jù)宋總介紹,目前鴻升印務(wù)門店主要做當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)政府生意,利潤較低,加盟快印客之后,在牛云老師指導(dǎo)下,從店內(nèi)營銷出發(fā),對店面進(jìn)行了全面的整改,并準(zhǔn)備成立散客開發(fā)團(tuán)隊(duì)以及網(wǎng)絡(luò)快印團(tuán)隊(duì),大力開發(fā)個(gè)性印品等市場!
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留住員工的法寶:親情管理
親情管理和情感營銷,是宋總經(jīng)營企業(yè)的兩大成功法寶。目前,鴻升印務(wù)總共有40多名員工,最短工作時(shí)間也在三年以上,“我們對待員工就像自己的家人一樣,沒有上下級(jí)的差異,工作中遇到問題時(shí)都是一起討論解決,不是下命令。在福利待遇上,給予員工的薪資也是十分的優(yōu)厚?!彼慰偟墓芾碇郎畹脝T工的心,但是由于印刷廠工作量大,車間操作所造成的精神壓力導(dǎo)致印刷廠員工流失率比快印店要高出許多,為能夠提升員工幸福感,宋總將印刷廠每月的利潤全部分發(fā)給員工,“作為一名老板,我們的責(zé)任很重大,除了解決他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),更希望他們工作的開心、快樂?!贝朔皝韰⒓?a >205期快印企業(yè)管理營銷實(shí)戰(zhàn)班培訓(xùn),宋總將門店店長也帶了過來,兩人均表示這次培訓(xùn)收獲頗豐。
培訓(xùn)結(jié)束后,宋總又繼續(xù)跟隨快印客外展團(tuán)隊(duì)奔赴廣州參加2014第六屆廣州國際婚紗攝影器材展覽會(huì)及2014廣州圖文快印及裝訂展覽會(huì)暨廣州辦公設(shè)備及耗材展覽會(huì)!
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